Formations en entreprise :
développer vos équipes pour performer durablement
Vous cherchez à renforcer les compétences managériales de vos cadres ? À optimiser la cohésion de vos équipes ? Nouveau Cap propose des formations en entreprise sur tous les sujets clés :
- management, soft skills, coaching, gestion des équipes.
- Formations finançables OPCO
- Prise de rendez-vous en ligne gratuite
- Formations à Nantes et Loire-Atlantique
Formez vos équipes… Avec méthode et humanité !
Former vos collaborateurs, c’est investir dans la performance collective de votre entreprise…
Pour le dire moins pompeusement, c’est faire en sorte
- que la boîte reste dans l’ère du temps,
- et que les équipes soient à fond dans leurs missions.
Soft Skills, Profilage, Management,
derrière tous ces mots, il y a du concret.
À qui s'adressent les formations en entreprise ?
Dirigeants et managers
AIDE AU PILOTAGE
Vous pilotez une équipe, un service ou une entreprise ? Les formations vous aident
- à développer votre leadership,
- à gérer les talents,
- à motiver vos collaborateurs et
- à anticiper les transformations.
Services RH et QVT
AIDE A L'ENGAGEMENT
Vous cherchez à réduire le turnover, optimiser le recrutement ou améliorer la qualité de vie au travail ? Les formations accompagnent vos enjeux RH :
- cohésion d’équipe,
- prévention des risques psychosociaux,
- gestion des transitions.
Équipes en transition
agilité
Réorganisation, fusion, changement de poste, nouveaux outils : les formations aident vos équipes
- à s’adapter sereinement aux évolutions et
- à retrouver performance et alignement.
Nos formations en entreprise à Nantes
Gestion du temps par son profil
- Assimiler les notions de temps
- Maîtriser les notions d’urgence et de priorités
- Comprendre par son profil ses propre saboteurs
- Gagner en efficacité et productivité
Durée : 14 heures
Gestion du stress par son profil
- Faire face au quotidien à des situations stressantes.
- Se ressourcer après l'événement stressant. Appliquer sa stratégie de gestion du stress dans la durée.
- Mieux gérer ses émotions en situations de stress.
- Faire appel à ses ressources individuelles.
Durée : 14 heures
Gestion des conflits par son profil
- Prévenir et gérer les conflits et les tensions.
- Savoir s’orienter et agir efficacement.
- Utiliser le champ des émotions.
Durée : 14 heures
Communication collective par son profil
- Développer les compétences de coopération
- Renforcer la cohésion d’équipe et la collaboration
Durée : 14 heures
Management adaptatif par son profil
- Savoir s’adapter dans toute situation managériale
- Comprendre les différents comportements
- Piloter ses équipes en mode agilité
Durée : 14 heures
Typologie commerciale par son profil
- Comprendre les différents types de profils commerciaux
- Identifier son propre style commercial et celui de ses interlocuteurs
- Adapter sa communication et sa démarche commerciale selon les typologies
Durée : 14 heures
Réservez votre formation
La méthode Nouveau Cap :
science + écoute
Derrière chaque formation, il y a une question simple : comment aider votre équipe à vraiment progresser ? Pas avec des slides génériques, mais avec des outils qui fonctionnent. Nous combinons un test neurosciences unique (430 questions) et un accompagnement sur-mesure. Chaque collaborateur découvre son profil, ses leviers, son mode de fonctionnement réel. Aucune case ni étiquette.
Un diagnostic vrai au démarrage
Avant la première session, nous comprenons vos vrais enjeux. Quels défis d’équipe ? Quel contexte RH ? Quelles compétences manquent ? Le programme se dessine ensuite avec vous, adapté à votre situation, pas à une recette préexistante.
Une formation qui colle à la réalité
Les sessions alternent théorie et pratique concrète : mises en situation, retours d’expérience, exercices applicables dès le lendemain. En présentiel à Nantes ou visio selon vos besoins. Formats courts ou modulés selon votre disponibilité.
FINANCEMENT
- Votre OPCO peut financer le profilage via le plan de développement des compétences.
- Nouveau Cap, en partenariat avec Profil Success (OPCO), facilite tout : devis, dossier, conventionnement.
- Tarifs sur devis. Devis gratuit sous 48h.
Prêt à renforcer vos équipes ?
- Vos managers tournent en rond ?
- Votre équipe souffre d’un manque de cohésion ?
- Ou vous voyez juste qu’il y a du potentiel à débloquer ?
Échangeons 30 minutes pour vraiment comprendre votre situation.
Pas de diagnostic pré-mâché, on parle vrai : vos enjeux, vos besoins, et on voit ensemble comment une formation peut faire la différence. Sans engagement, bien sûr.
Questions fréquentes — Formations en entreprise à Nantes
Combien de temps ça prend ?
Ça dépend. Des sessions courtes (1-3 jours) si vous cherchez un boost rapide en management ou soft skills. Des parcours plus longs si vous voulez vraiment accompagner vos managers individuellement. Nous nous adaptons à votre agenda et vos objectifs.
Comment ça se finance ?
Via votre OPCO, via le plan de développement des compétences. Nouveau Cap travaille avec Profil Success (certifié Qualiopi), donc tout est simple sur l’administratif également. Nous gérons le dossier de bout en bout : devis, programme, convention.
Vous venez chez nous ou on vient chez vous ?
Les deux. Nous intervenons chez vous à Nantes et Loire-Atlantique, ou en visio si c’est plus pratique. Formats hybrides aussi si vous avez des équipes dispersées.
Quelle est votre approche exactement ?
On commence par écouter : vos vrais défis RH, le contexte. Puis on construit ensemble le programme. La formation alterne théorie et situations concrètes. Et on ne disparaît pas après : suivi à 3 et 6 mois pour mesurer ce qui a vraiment changé (turnover, engagement, absentéisme). Nouveau Cap propose aussi du profilage d’équipe et une cartographie des compétences (skills mapping).
Vous touchez à quoi comme thèmes ?
Management, soft skills, communication, intelligence émotionnelle, gestion d’équipe, accompagnement aux changements, prévention des risques psychosociaux. L’idée : chaque programme est sur-mesure selon vos besoins.
Quel intérêt business pour nous ?
Moins de turnover (vous économisez les coûts de recrutement), des équipes plus engagées (productivité en hausse), moins d’absentéisme. La culture d’entreprise s’améliore.