Profilage d'équipe
Votre équipe tourne à 70%. Certains se plaignent, d’autres cherchent ailleurs. Il y a des talents mal placés, des frictions qui traînent, des départs évitables. Le profilage, c’est comprendre les traits de chaque collaborateur pour l’engager exactement où il performera et restera motivé.
- Test neurosciences 225 questions
- Finançable OPCO
- Présentiel Nantes ou visio France
- Rapport collectif + recommandations RH
Profiler votre équipe pour une meilleure stabilité
Profiler une équipe, c’est investir dans la stabilité et la cohésion interne :
- savoir qui fonctionne avec qui,
- où le talent pourrait s’épanouir,
- comment éviter les départs.
Vous cartographiez et vous agissez.
Et quand vous recrutez, vous appliquez la même rigueur à l’aide des skills mapping pour intégrer le bon candidat.
Nouveau Cap vous guide dans ce processus
À qui s'adresse le profilage d'équipe ?
Dirigeants et managers
CLARIFICATION
Le profilage vous donne une lecture claire :
- Qui a du potentiel ?
- Qui souffre ?
- Où les frictions naissent ?
Vous anticipez avant la crise
Services RH et QVT
optimisation
Vous cherchez à réduire le turnover ou réorganiser ? Le profilage identifie les passerelles internes, anticipe les départs, sécurise les transitions. Et vous l’appliquez aussi au recrutement pour ne pas ajouter un mauvais profil à ce que vous venez de diagnostiquer.
Vous ajustez pour stabiliser
Équipes en réorganisation
agilité
Fusion, restructuration : le profilage vous aide à orchestrer les changements en minimisant les frictions et en maximisant la cohésion.
Quand faire une cartographie des talents en entreprise ?
Le bon moment pour profiler, c’est avant la crise
Quand vous sentez les premiers signaux faibles : tensions invisibles, talents qui perdent l’envie, restructuration à l’horizon.
- Réorganisation ou fusion : anticipez les frictions avant qu’elles ne naissent
- Prévention du turnover : repositionnez en interne plutôt que de laisser partir un talent
- Mobilité interne : identifiez qui peut devenir manager, qui excelle ailleurs
- Nouveau manager qui arrive : en 2-3 semaines, le profilage lui donne une vraie compréhension de son équipe
- Recrutement à venir : utilisez le skills mapping pour placer le bon candidat dans l’équipe que vous venez de profiler
La méthode Nouveau Cap :
science + écoute
En un mot, nous aidons votre équipe à vraiment travailler et évoluer ensemble. Pas avec des diagnostics génériques, mais avec des outils qui fonctionnent. À l’aide d’un test basé sur les neurosciences (225 questions) et un accompagnement sur-mesure, Nouveau Cap aide chaque collaborateur à découvrir son profil, ses leviers, son mode de fonctionnement réel. Aucune case ni étiquette.
Un diagnostic vrai au démarrage
- Avant le test, nous comprenons vos vrais enjeux. Quels défis d’équipe ? Quel contexte RH ? Où ça bloque ?
- Le profilage se dessine ensuite avec vous, adapté à votre situation, pas à une recette préexistante.
Un test qui révèle vraiment
- Chaque collaborateur passe le même test (225 questions neurosciences).
- Résultat : vous avez une cartographie précise des profils, des forces, des décalages entre profil et poste actuel.
Un rapport actionnable
Restitution collective avec les RH et managers. Cartographie des profils, recommandations de mobilité, plan d’actions concret. Entretiens individuels possibles si besoin.
FINANCEMENT
- Votre OPCO peut financer le profilage via le plan de développement des compétences.
- Nouveau Cap, en partenariat avec Profil Success (OPCO), facilite tout : devis, dossier, conventionnement.
- Durée : 2-3 semaines selon effectif.
- Tarifs sur devis. Devis gratuit sous 48h.
Contactez Nouveau Cap pour un profilage d’équipe
Vous sentez que votre équipe pourrait mieux fonctionner ? Qu’il y a des talents mal placés ou des tensions invisibles ?
Pas de diagnostic pré-mâché :
on parle vrai, et on voit si le profilage peut faire la différence.
Questions fréquentes — Profilage d'équipe
En quoi consiste le profilage d'équipe exactement ?
C’est le même test que pour un bilan individuel (225 questions neurosciences), mais appliqué à toute une équipe. L’objectif : identifier où placer chacun pour maximiser motivation, performance et cohésion. Puis on partage une cartographie des profils et des recommandations RH.
Combien de temps ça prend ?
Environ 3 ou 4 jours (selon la taille de l’équipe). Passation du test (3h par personne), analyse approfondie, restitution collective avec recommandations.
C'est confidentiel ?
Oui. Seuls les RH et managers ont accès au rapport consolidé. Les profils individuels restent confidentiels sauf accord explicite du collaborateur. RGPD respecté.
Comment ça se finance ?
Via votre OPCO, plan de développement des compétences. Nouveau Cap (via Profil Success, Qualiopi) fournit devis, programme et convention.
Pourquoi combiner profilage d'équipe et skills mapping ?
Parce que l’un éclaire l’interne, l’autre sécurise l’externe. Le profilage cartographie vos talents existants : qui est où, qui pourrait aller ailleurs, où ça coince. Le skills mapping applique la même rigueur scientifique (test 430 questions) à vos futurs recrutements : vous identifiez LE candidat qui s’intégrera dans l’équipe que vous venez de comprendre. Résultat : vous optimisez l’existant ET vous recrutez mieux. Moins de turnover, plus de cohésion, zéro erreur de casting.